Tips Pidato Singkat untuk Menginspirasi Staf Anda

Pidato adalah alat dorongan, pencerahan, dan inspirasi yang sangat kuat. Mereka telah dimanfaatkan oleh setiap pemimpin di setiap sektor untuk mengangkat orang-orang di bawah mereka.

Apakah politik, bisnis, militer, skolaholastik atau bahkan pribadi, pemimpin yang ditunjuk harus tahu bagaimana memberikan pidato yang efektif tetapi singkat untuk menginspirasi mereka yang ada di bawahnya.

Tips Pidato Singkat untuk Menginspirasi Staf Anda

Sebagai seorang pemimpin, Anda cenderung menyadari fakta ini. Jadi mari kita temukan beberapa tips berbicara tentang bagaimana Anda dapat secara efektif memberikan pidato singkat yang akan menginspirasi, dan tidak bosan, staf Anda.

Tulus

Ketulusan dapat dirasakan di atas kata-kata pesan. Abraham Lincoln bukan pembicara terbaik di antara Presiden AS namun pidato perdana pertamanya bersejarah karena ketulusan dan kejujurannya yang tulus. Dalam menghadapi kesulitan, pernyataan harapan dan solusi yang tulus dapat menghilangkan keraguan dan keputusasaan dari pendengar Anda. Ini berarti bahwa penipuan langsung, manipulasi, sarkasme dan kondesensi bahkan tidak boleh dipertimbangkan ketika membuat pidato singkat Anda.

Kebenaran Isi Perkataan

Keyakinan telah digunakan sebagai motivator besar oleh para pemimpin selama berabad-abad. Theodore Roosevelt berbicara dengan lembut tetapi keyakinannya membawa “tongkat besar” adalah salah satu contoh terbaik untuk ini. Adolf Hitler juga akan memulai pidatonya dengan lembut dan diakhiri dengannya dengan keras mengumumkan keyakinannya dengan cara yang hiruk pikuk. Keyakinan semacam ini adalah sesuatu yang dapat Anda terapkan dalam pidato Anda tetapi Anda tidak perlu pergi semua mewah dengan kata-kata Atau proyeksi suara Anda hanya untuk menggalang mereka ke dalam tindakan. Selama Anda benar-benar percaya pada apa yang Anda katakan, ini akan cukup untuk audiens Anda dalam banyak kasus.

Singkat

Tidak peduli seberapa baik Anda memulai atau seberapa berdaya pendengar Anda menjadi, jika Anda memutuskan untuk berlebihan maka semua yang berhasil Anda lakukan dalam beberapa menit pertama pidato Anda tidak akan berarti apa-apa. Ada tempat untuk pidato panjang, tetapi jika orang-orang yang mendengarkan Anda memutuskan untuk jaminan keluar atau kehilangan minat mereka di tengah penjelasan panjang Anda, maka pertimbangkan pidato Anda berakhir. Langsung ke masalah yang dihadapi menggunakan ketulusan dan keyakinan. Beberapa mungkin tidak menyukai lugas pendekatan Anda tetapi mereka akan menghargainya dengan hati-hati jika Anda segera menyajikan solusi atau kata-kata yang mendorong yang Anda tawarkan.

Bijaksana

Anda tidak perlu memberi tahu staf Anda setiap detail tentang bagaimana perusahaan kehilangan uang atau bagaimana kompetisi memenangkan lebih banyak klien. Kemungkinan besar daripada tidak, mereka sudah tahu. Namun Anda harus menyadari apa yang harus dilakukan setiap departemen, kelompok atau tingkat dan tidak boleh mengetahui detail dengan bijak. Mengklarifikasi info yang salah adalah satu hal tetapi membebani staf Anda dengan detail yang tidak perlu adalah hal lain. Tanyakan saja pada diri sendiri pertanyaan “Bagaimana ini akan mempengaruhi mereka dan pekerjaan kami?” dan jika Anda merasakannya untuk keuntungan Anda kemudian melanjutkan. Tetapi pepatah “Jika ragu, jangan” sangat berlaku dengan tip berbicara ini. Semakin sedikit Anda memberi mereka untuk menganalisis atau khawatir, semakin baik staf Anda dapat menanganinya.

Leave a Comment

Exit mobile version